馬大夫遊學英國伯明翰大學系列3:向英國全科醫生學習“刻板”

向英國全科醫生學習“刻板”

各位全科醫生朋友:

大家好!

今天我繼續彙報在英國伯明翰大學學習期間的體會。

一次未完成的聊天

在英國的火車上,我和一位當地人攀談。我問,您信任全科醫生嗎?他答,信任。我再問,如果您搬家了,會信任新的全科醫生嗎?他繼續答,信任,因為英國的全科醫生培訓是規範的,水平是一致的。我想問“政府說他們水平是一致的,你就信?”,可惜我的英語水平實在沒有能力表達出上述意思,談話就此結束。然而第二天我們在全科醫學診所觀摩看病過程時,我倒是品出了英國全科醫生得到普遍信任的一點門道。

“刻板”的英國全科醫生

4月28日,我和一名同事來到科馬克(Cormac)醫生的診所觀摩英國全科醫生接診。這名英國的全科醫生一上午大概看了十幾個病人。其中有3個老年人需要評估記憶力。

檢測方法非常簡單。先讓患者看一個紙片上的一句話,大意是一個普通的地址。醫生囑咐患者認真地記住這句話,讓患者自己先念一遍,再請患者當場背誦一遍。然後,請患者從1數到20以及從20數到1。最後,請患者背誦剛才那句話的內容。

這種方法是一種簡單的、比較成熟的測定記憶力的方法。說簡單,是因為這個方案比國內老年人記憶力基本評估方案還簡單,簡單到只有一道題;說成熟,是很多國家都會使用這種初步評測方法。

這一上午有3個老年人需要做這樣的評估,當全部測評結束后,我開始有些感動,開始深思。引起我感動和深思的是3個病人的檢測過程都是標準化的,醫生甚至連語氣和眼神都未做任何的改變。英國全科醫生表現出來了他們穩定的職業素養,甚至可以說這種素養是刻板的。

“刻板”是英國全科醫生獲得全面認可的原因

“刻板”可能是英國民眾全面認可英國全科醫生的理由之一。大家想一下,如果你到了一個陌生的小縣城,想吃飯,又擔心吃壞肚子,怎麼辦?選擇您吃過的連鎖品牌飯店,不談美味但質量基本可靠。那麼這種對品質的信任來自哪裡呢?我想大概是因為吃過的幾家同一品牌飯店的質量基本一致,從而建立了對該品牌的消費信心。

事實上,英國的普通民眾並不具備評價醫生專業水平的能力,他們並沒有機會参觀和體驗全科醫生規範化培訓。但是如果民眾在不同的全科醫生那裡得到的都是規範的服務,就會樹立對全科醫生整體行業的信任。

馬大夫連續兩年擔任全科醫師規範化培訓(簡稱“規培”)出科考試考官,我只能用“參差不齊”來評價這些規培生的技術水平。馬大夫認為全科醫生水平的均等性問題得不到解決,全科醫學事業的發展就會更加坎坷。就說一條理由,患者會把“不好的診療體會”放大並傳播出去,傳播的力度遠高於“好的診療感受”的傳播。這是一個傳播規律,用俗話說就是“好事不出門,壞事傳千里”。

說啥也不能“靈活”有餘

我們應該學習英國全科醫生一絲不苟的工作精神,甚至要學習這種“刻板”態度,寧可“刻板”有餘也不該“靈活”有餘。

各種評估量表是標準的評價工具,基本的功能是為就診的患者提供有效的評估以幫助醫生做出準確的診斷和治療,但是最終是要形成大數據為循證醫學和公共衛生服務。“刻板”地進行測評不但可以保證每次測評的質量更是為進一步改善測評工具做出貢獻。

全科醫學發展20餘年來,我們也做了不少社區居民基礎健康資料的搜集和健康狀況的評估,但是這些為數眾多的資料和評估到現在仍未形成中國人群健康資料。諸多原因之中就有我們“靈活”有餘的因素,“大概齊”“差不多”導致很多信息和評估不能用。“靈活處理”最大的麻煩是我們已經不知道那些是處理過的,相當於全部不可信,可謂損失慘痛。

“技術處理”毀形象

6月10日,我在中國慢病管理大會的分會場上大聲疾呼:全科醫學發展二十餘年來,成績是顯著的,居民是歡迎的,但是全科醫生做的最噁心的一件事就是主動或被動地參与健康檔案和慢病管理病例檔案的“技術處理”(大家都懂)。“技術處理”也就算了,至少居民不知道。可是後來上級要檢查,我們就跟熟悉的居民打招呼,讓他們配合我們迎接檢查。

大家想一想,醫學與性命相關,那些积極配合我們迎接檢查的居民朋友真心敢於把自己的健康利益交給我們來管理嗎?沒有這種性命相托的信任,全科醫生還敢談全生命周期的健康照顧嗎?沒有這種人品上的信任,全科醫生大概只能淪為無技術含量的服務員,完成為附近居民就近開藥和常規化驗檢查的工作。

後記

我投身全科醫學事業十餘年了,真心希望自己參与的事業能夠不斷髮展。今天說了一些全科醫生不願意聽的話,我相信大家能理解我的心。

我知道大家心裏苦,有些事是不得已而為之。我們翻過這一頁,從今天開始我們認真完成每一項任務,好嗎?

聲明

今天馬大夫說了全科醫生的壞話,讀者大可不必急着“呵呵”。我沒有批評自己兄弟姐妹的意思,很多時候全科醫生的行為都是被動的,是不得已而為之。我曾經說過:當大部分全科醫生在工作中採取“技術處理”的手段,那就先不要急着批評大家,應該考慮其他因素。

我為《全科醫學周刊》寫專欄一年多了,為什麼今天才敢寫這個話題?原因是我感覺到管理者們也認識到這些問題了,正在想辦法解決。

全科醫學是新興的醫學服務模式,道路就該是曲折的,前途一定是光明的。走彎路不怕,重要的是不斷改進。我們要努力的就是曲折的次數少一些,曲折的弧度小一些。

祝好!我的朋友們!

全科醫師馬岩

2015年6月16日

網站內容來源http://www.xywy.com/

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